Esse plano será apresentado com métricas sensíveis da empresa, com faturamento e indicadores, e com passos claros para que você tenha acesso às estratégias de crescimento e todos os pontos de gestão que permitem controlar ações e produtividade de equipes em mais de uma obra ao mesmo tempo, sem que o dono da construtora fique preso na obra, com equipe enxuta e entregando tudo no prazo. 

Além disso, você vai entender as divisões da equipe entre estratégico, tático e operacional, e como é feito a alocação de cada membro para cada fase da obra.

Nessa fase permite você entender como funciona o BI financeiro da construtora com todos os números a sua disposição, são detalhes de métricas e indicadores que permitem que Newton consiga ter o controle financeira absoluta de seu construtora.

Já com relação ao Power BI de obras, você vai entender como Newton consegue saber de tudo o que acontece com sua construtora, e como está cada fase da obra, do Suprimento ao Avanço de obra.

Essas ferramentas são excelentes, mas não suficientes pra o nível de uma construtora desse porte, por isso na consultoria você terá acesso a outras ferramentas de controle para que o construtor que tenha acesso a elas consiga escalar e ter previsibilidade, sem permanecer preso em obras.